С нашей стороны захотелось прокомментировать вышедшую недавно обширную статью на forbs.ru про хронологию директорства Большого театра и итоги годовой работы Валерия Абисаловича Гергиева в качестве директора главного театра страны.
Хотели бы начать с самой сути и миссии музыкального театра и вспомнить, так сказать, азы:
- понимая театр как живой, развивающийся организм, необходимо сочетать традиции и новаторство для общения со зрителем на современном театральном языке;
- способствовать интеллектуальному и духовному развитию зрителя, давать возможность через восприятие театральных постановок задумываться над значимыми жизненными ценностями;
- развивать единое социокультурное пространство территории, способствуя творческому взаимодействию зрителей с представителями различных культурных сфер;
- делать посещение театра относительно доступным практически для всех категорий зрителей, особенно для театралов;
Теперь, помня о вышенаписанном, обращаемся к необходимым механизмам и системам внутренней организации музыкального театра для обеспечения его миссии и задач:
- четкое долгосрочное планирование производства спектаклей и репертуарной политики;
- внутренняя прозрачность процессов при утверждении необходимого количества репетиций и состава исполнителей заблаговременно до проведения спектаклей;
- наличие графика объявления новых сезонов с четким утверждением премьерных балетных и оперных спектаклей;
- разумная и взвешенная ценовая политика, понятная зрителям;
После того, как зафиксировали миссию с задачами и механизмами исполнения для любого музыкального театра, перейдем к фактам, описанным в статье с приведением наших комментариев.
За 2024 год театр отчитался о проведении 14 премьер, хотя по факту была только 1 премьера оперы “Риголетто” в постановке Джанкарло дель Монако. Технически их было две, учитывая премьеру балета «Буря» в Большом театре. Но “Бурю” можно считать результатом работы театра еще при Владимире Урине. Премьерами же в отчете назывались постановки, исполнявшиеся в Мариинском театре ранее. Нейросеть выдает нам следующее определение премьеры – “премьерой музыкального театра считается первое исполнение музыкального произведения”.
Сцена из оперы “Риголетто”, премьера состоялась 14 ноября 2024 на Исторической сцене ГАБТа
Теперь перейдем к ценовой политике театра, которая изменилась с приходом Валерия Абисаловича. Театр ввел понятие “динамического” ценообразования, что означает покупку билетов на один и тот же спектакль на те же места, но по разным ценам. Также цены на все спектакли, в принципе, подросли существенно с 15 000 руб. до 30.000 – 50.000 руб. в партер на знаковую балетную постановку (“Ромео и Джульетта” или же “Лебединое озеро”). Это практически полностью отрезало возможность посещения театра истинным ценителям и любителям искусства.
Нельзя проследить какую-то конкретную фиксированную механику “динамического” ценообразования, но, к примеру, на оперную постановку “Бал-маскарад” цена партера плавала в районе от 6.000 до 12.000 руб. на те же самые места. Зритель в зависимости от того, когда именно он заходил на сайт, мог приобрести билет или за 6 000 руб. или тот же самый билет по цене в два раза выше. Про аукцион на “Щелкунчика” мы отдельно писали ранее более подробно.
Сейчас, к примеру, в рамках фестиваля Вагнера театр продает билеты на оперный цикл по 20.000 руб. в партер. И партер не продается по понятным причинам. Вагнер специфичен и в особенности “Кольцо нибелунга”, что требует понимания и особой подготовки зрителя. Поэтому мы ожидаем от театра разумного снижения цен в два раза. Или же театр может сделать вид, что билеты все проданы в один день Х. За этим скрывается постоянный трюк театра по продаже билетов студентам МГУ или Гнесинки, дабы не раскрывать провал ценовой политики.
Далее переходим к прозрачности внутренних процессов театра, особенно при подготовке спектаклей и утверждении составов исполнителей. Только ленивый не упомянул, что времени сейчас на репетиции практически нет, а составы исполнителей утверждаются накануне спектакля. Эта информация стекается из разных источников внутри театра непосредственно от самих исполнителей оперной труппы и оркестра, поэтому похоже уже на объективные факты. Это все значительно влияет на качество целого представления. То есть, мы имеем в сухом остатке, ухудшение качества спектаклей с ростом цен в то же самое время.
Валерий Абисалович на вручении премии “Золотой граммофон” 12 декабря 2024 года
Вишенкой на торте к сделанным выводам можно добавить отношение к зрителю. Антракт на премьере «Саламбо» 12 декабря 2024 в Большом театре длился почти час. Маэстро успел продирижировать оркестром на ВТБ Арена, исполнившим патриотическую песню на стихи Марии Захаровой из МИДа, получить премию и вручить сертификат. И это не первый случай. Похожие трюки Валерий Абисалович проделывал со спектаклями на разных сценах Мариинского тетра. Сюда же можно отнести и запоздалое утверждение составов исполнителей. Зритель, покупающий билет по завышенной цене, должен быть хотя бы уверенным, что попадет на своего любимого исполнителя. И даже этого театр не может гарантировать.
Можем сказать точно, что со стороны проекта art-minded выражаем обеспокоенность судьбой Большого театра и его дальнейшим развитием как ведущего музыкального театра страны. Просим всех неравнодушных и имеющих влияние в сфере культуры коллег обратить внимание на обозначенные проблемы.
Источники:
Forbs.ru
